4月28日，第十一屆“中國人才發展菁英獎”正式發布，遠東控股集團憑借在組織發展與人才培育領域的突出成果斬獲“業務鼎力獎”。在成立三十五周年之際，遠東控股再次以學習型組織與精準人才戰略備受矚目。
中國人才發展菁英獎聚焦企業培訓與人才發展，是中國最具影響力的行業大獎，堪稱中國人才發展界的奧斯卡，旨在表彰在創新變革、組織學習、人才發展、績效支持、企業大學建設、項目設計等方面作出貢獻的組織、個人與優秀實踐。
迄今為止，“菁英獎”報名參評的企業數累計超過3000家，先后共計424家企業獲獎。目前，該項評選已經成為中國企業培訓與人才發展領域標桿型的年度品牌活動。
“業務鼎力獎”在考察組織的戰略投資、系統儲備、培訓運營、學習設計、效果評估、品牌塑造、開拓創新、數字化運營等方面的基礎上，重點關注在支持業務發展與績效改進方面貢獻突出的“先行者”。
最終，經過多輪嚴格評審，遠東控股等136家企業從623家參評企業中脫穎而出，獲得殊榮。一同獲獎的還有吉利控股、美高梅中國控股、老板電器等行業頭部企業。
評委會給予了遠東高度評價：
遠東控股具有完善的員工發展體系和發展特色及創新點、完備的績效評估體系，以及創新性的人才發展計劃，保障了高質量的人才儲備。公司在培訓運營中自主研發出多門貼合業務實踐的精品課程，產出的具有創新性的品牌項目，不僅為公司培養出高素質、高技能的業務核心力量，還將課程資源、實訓項目等開放給周邊企業，塑造知識共享氛圍，解決共同問題和業務痛點，逐步從企業內部的人才培養和賦能平臺擴展至服務“全價值鏈”。
人才戰略兩手抓 構筑人才高地
企業要發展，人才是根本;企業要創新，人才是關鍵。成立三十五年來，遠東始終貫徹“尊重人、培養人、成就人”的人才發展理念，以多重措施讓人才進得來、留得住、干得好。
以制度激發內生動力
堅持“以品績兼優者為中心”，遠東在績效管理中采用361考評機制，讓資源和平臺向品績兼優者傾斜，在給予績效排名前30%的優秀員工更多薪酬、福利以及晉升機會的同時，鼓勵和促進60%的員工，鞭策和淘汰末位員工。
同時，隨著內外部環境的變化，遠東在員工敬業度調研與廣泛征集意見的基礎上，不斷對薪酬制度、職稱評聘制度、干部晉升制度等進行變革，讓票子、房子、位子、梯子、里子、面子的“六子登科”激勵機制更有競爭力。
以文化凝聚人才力量
在“和靈”文化的作用下，遠東以尊重員工發展為前提，通過組織開展創新案例大賽、為績優人員頒發CEO嘉獎令等措施，弘揚學習文化、績效文化，形成尊重人才、創新創優的氛圍。
此外，遠東還開展遠東日、最美家庭建設等特色活動，弘揚中華傳統文化與“家”文化，展現企業文化中開放包容的基因，彰顯企業的溫情，體現對人才的關愛和呵護，進一步增強員工的歸屬感和獲得感。
文化引領發展，制度規范管理，兩手抓兩手硬，以事業合伙人機制搭建起富有競爭力的人才高地，讓更多人才在遠東安居樂業，與遠東產生共鳴和共振，用人才力量賦能經營管理。
人才培育組合拳 夯實人才梯隊
堅持打造學習型組織，遠東將教育事業作為重要的發展著力點，并于2010年成立了遠東大學。十年來，以“提升心靈品質，培養卓越人才”為目標，遠東大學團隊在不斷探索中穩步前行，創新創優培育方式，為企業可持續發展輸送更多人才。
五維任務模型確保高效落地
以公司戰略為指導，遠東大學團隊通過科學化的戰略研究、系統化的文化落地、職業化的人才培養、專業化的知識管理、模式化的達標管理五個不同維度的任務模型，將人才培育的系統工程進行分解，形成從需求分析、方案制定、路徑設計到項目實施、達標測評的閉環管理模式，確保每一階段都有的放矢，精準施策。
立體學習體系助力全員提升
始終圍繞“以績效改進為導向”，遠東大學團隊聚焦產融結合，構建起涵蓋通用類、專業類、業務類、文化管理類四大類別的融合型課程體系。同時，立足不同崗位勝任力要求，遠東大學團隊搭建起“訓戰結合”的立體式學習發展體系，以理論與實操并重的培養方式，全面提升員工素質能力。
多條培養路線落地因材施教
在人才培養項目落地中，遠東大學團隊緊緊圍繞業務需求，通過“領將”“領軍”“領英”“接力100”等項目，對各梯隊人才進行培養，全面提升領導力、勝任力，助力戰略目標實施。
對處于同一梯隊的人才，遠東大學通過搭建模型進行能力摸排，找出培養對象的能力短板，從而針對性的規劃不同的學習旅程，進行差異化培養。數日以前正式開班的“領軍項目”正是因材施教的精品項目。
如今，遠東大學團隊正在將遠東大學打造成組織變革的助推器與人才素質提升的加油站。在他們的努力下，遠東大學多次榮獲“中國最佳企業大學”“中國最具價值企業大學”等榮譽。
功能定位新廣角 引領行業發展
作為行業領軍企業，基于三十五年行業積淀，遠東持續引領行業高質量發展。而在學習型組織與最佳雇主品牌的建設上，遠東也不斷成為行業典范。
多重角色服務社會
作為行業內第一所企業大學，遠東大學不斷調整功能定位，從企業內部的人才培養和賦能平臺逐漸擴展至服務并利益“全價值鏈”和“全社會”的學習中心。
在這樣的功能定位下，遠東大學團隊從遠東三十多年的發展歷程中探尋成功密碼，將幾代人實踐積淀多年的寶貴經驗，總結成生產和營銷類學習教材。其中，操作類標準化學習教材填補了業內無標準培訓教材的空白，是線纜行業操作技能培訓領域的一大突破。
同時，遠東大學團隊還通過組織零缺陷管理培訓會等活動，進一步向產業鏈上下游友商展示視質量為生命線、追求零缺陷的精益精神。
爆款活動引領行業
作為極富變革精神的企業，遠東不斷突破自身局限，通過創新方式，引用新型媒介，探索工業品最佳雇主品牌打造新模式。
2019年，遠東面向全國重點高校畢業生創新推出了一場多元文化碰撞、互動體驗式的 “這!就是遠東-最強實習生挑戰賽”，以新思路、新打法提升遠東品牌全球影響力，升級活動市場銷售轉化力，打造出又一行業爆款品牌活動。
這場沉浸體驗式品牌公關活動立足“最佳雇主品牌”，聚焦人才找聘，通過創意無限的策劃、精準有效的傳播、全面融合的平臺，面向青年高校圈層深入展現新時期工業品品牌新形象，讓更多未來人才了解、熱愛、加入工業行業、制造業，為行業人才發展貢獻力量。
以“創造價值，服務社會”為使命，遠東正在不斷打造開放的平臺與交流的窗口，呈現出技術領先、品質卓越、創新變革、工匠精神等企業核心內涵，用歷史積淀服務行業，用自身影響力帶動行業發展。
“菁英貴醞釀，蕪蔓宜抉剔。”遠東三十五載堅守初心，鑄就遠東大學十年樹木的發展歷程。如今，遠東正以創新思維創造最佳實踐，與中國企業培訓與人才發展事業共繁榮。
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